某半导体材料公司 / 招聘 Agent合作方：得否科技
两周完成招聘 Agent，从简历到面试通知自动运行
与得否科技合作，为某半导体材料公司交付一套可独立运行的招聘 Agent，让一个 Agent 独立承担多个岗位的简历获取、初筛和面试官通知。
当前单个 Agent 可负责超过 8 个岗位，每天筛选超过 200 份简历，并将合适候选人通知给面试官。
交付结果
2 周交付
8+ 岗位
200+ 简历 / 天
招聘流程上线
关于我 / AI Native
企业 AI Native 改造， 从一个真实业务问题开始。
徐智昊｜企业 AI Native 改造顾问
我把 AI 编程、业务流程和 Agent 交付放在同一个现场里，帮助企业先解决一个具体问题，再把有效的工作方式扩展成团队能力。
FDE 落地与业务 Agent 交付顾问AI 编程与业务工程化培训导师财务 / ERP / 产品流程实践者
AI Native / FDE
把业务问题变成团队自己的工具
2 年
AI 航海教练经验
10+
线下分享与培训
100+
创业者与业务人员指导
4 个
真实交付案例
真实交付
四个真实交付，覆盖 Agent、流程提效与团队培训。
每个案例只看三件事：业务场景、交付结果，以及扩展到更多团队还需要什么条件。
集团企业 / 银行对账
1.5 个月 → 10 个工作日
40 多个主体、200 多个银行账户，10 个工作日上线
聚焦集团企业银行对账场景，服务每日资金报表生成。项目覆盖 40 多个集团主体和 200 多个银行账户。
原本预计一个半月完成，最终在 10 个工作日内完成并上线使用。
40+ 主体200+ 银行账户每日资金报表
产品部 / AI Native 工作流
10 天 → 3 天
常规 PRD 工作周期从 10 个工作日压缩到 3 个工作日
在产品部门推动 AI Native 工作方式，将 AI 用进需求整理、业务分析、竞品研究、PRD、验收标准和开发任务拆解。
产品团队的正常 PRD 工作周期从 10 个工作日压缩到 3 个工作日。进一步推广到技术团队时，暴露出组织级采用需要更完整的变革设计。
提效结果已验证；全组织推广仍需要共识、授权和试点机制。
产品工作流AI 编程组织采用复盘
万象 AI 实验室 / 培训交付
100+ 报名
100 多人报名，两个星期完成 4 场线上直播
与万象 AI 实验室合作开展 AI 内容获客训练项目，完成从课程组织、招生到线上交付的完整流程。
培训周期为两个星期，共完成 4 场线上直播和真实付费培训交付。它验证的是课程产品与培训交付能力，不是学员经营结果。
2 周课程4 场直播真实付费交付
FDE 方法
从现场问题，到团队自己的工具。
FDE（前置部署工程师）的价值不是驻场写代码，而是把业务上下文、可运行的解决方案和可复用的组织能力连在一起。
01
找到第一个痛点
从高频、重复、跨部门且能量化的工作开始，不从宏大的转型口号开始。
产出：问题边界、流程图和衡量指标
02
让业务人员动手
用培训和陪跑让最懂业务的人参与构建，而不是把 AI 变成一个只能演示的黑盒。
产出：第一版 Agent 或业务工具
03
上线、度量、复用
追踪时间、错误、采用率和复用情况，把一次交付沉淀成下一次更快的能力。
产出：使用数据、SOP 和复盘记录
AI 航海
两年，把 AI 编程带进真实练习场。
从 AI 编程、Agent、MCP 到 AI 产品出海，持续参与生财有术航海实践，把训练中的方法带回企业现场。
AI Agent 架构师
用 Codex + Hermes + 飞书 CLI，把一项重复业务工作做成可运行、可交付的 Agent。
航海规模：6,274 人
超级 AI 大航海
用 14 天建立思考、积累、表达、产品、执行五大 AI 能力。
航海规模：14,729 人
AI 编程入门（含 OpenClaw / Skills）
从 Claude Code、Skills、OpenClaw 入门，把 AI 编程、自动化和 24 小时助手跑起来。
航海规模：2,634 人
AI 产品出海（3 期）
参与第三期教练交付，围绕 AI 编程做产品、海外发布与持续经营，陪跑从想法到结果验证的完整路径。
航海规模：1,500 人（三期全满）
Claude Code 编程应用
从环境配置到个人页面、小工具和轻量业务系统，把 Claude Code 用进真实场景。
航海规模：645 人
Claude Code 编程指南
用 Claude Code 从零做个人页面、小工具和 Web 应用，建立 AI 编程的基本路径。
航海规模：902 人
MCP 应用探索
从配置到工作流，把 AI 接上搜索、文件、API 和业务工具。
航海规模：566 人
DeepSeek 入门指南
从基础使用和提示词入手，把 DeepSeek 用进内容、设计、视频和办公场景。
航海规模：3,913 人
为什么是我
从财务 ERP，到 AI Native 业务工程化。
我既做过企业现场和产品流程，也长期做培训、内容和 AI 编程陪跑。我的工作不是把 AI 讲得更玄，而是把它放进组织每天正在发生的事情里。
2016 年毕业后进入汉得信息，担任 ERP 咨询顾问，参与企业财务系统和数字化项目。后来长期从事财务产品经理工作，持续处理业务、系统和组织之间的断点。
连续两年参与生财有术 AI 航海实践，完成 10 余场线下 AI 分享与培训，指导 100 多名创业者和业务人员使用 AI 编程解决真实业务问题；2026 年 2 月至 6 月，以咨询方式与 40 多家企业做过需求交流。
2026 年开始公开经营一人公司，持续沉淀 FDE 蓝皮书、企业财务 AI 赋能蓝皮书、AI 编程手册和 AI 内容系统，把项目交付转成可复用的知识资产。
2019 年取得注册会计师资格
曾任 ERP 咨询顾问
连续两年 AI 航海教练
FDE 与企业财务 AI 蓝皮书作者
培训方式
从一个真实流程开始，让团队做出第一个工具。
培训不以讲完工具为终点，而以团队能否用 AI 解决自己的问题为终点。
工作坊围绕一个真实流程共同构建
实战任务让业务人员做出第一个工具
团队陪跑上线后追踪采用与复用
培训不是讲完工具，而是让团队做出第一个自己的工具。
我能帮你做什么
先从一个业务问题开始合作。
适合不想停留在 AI 体验课，而是希望把培训、流程改造和真实结果连起来的企业主和团队。
企业 AI Native 改造
从高频业务痛点中选出一个可量化试点，完成流程设计、团队采用和复盘。
FDE 与业务 Agent 落地
围绕财务、招聘、产品和经营流程，交付可运行的 Agent 或业务工具，并配套使用说明与度量方式。
AI 编程与团队培训
通过工作坊、实战任务和团队陪跑，让业务人员做出第一个自己的工具。
合作方式
培训只是起点，业务结果才是终点。
我更适合和愿意推动变化的企业主、业务负责人以及教育培训伙伴合作。先把问题讲清楚，再决定是否值得做一个小范围试点。
先理解业务，再设计方案
先跑通一个关键流程，再扩展规模
让业务人员参与构建，而不是只接受培训
用真实数据验证时间、质量和采用率
开始交流
你可以带来一个真实的业务问题。
无论是招聘、财务对账、产品协作还是内容获客，我们先判断 AI 是否值得介入，再决定从哪里开始。
添加微信
想学 FDE，从方法资产开始。
先读 FDE 蓝皮书，再看企业财务 AI 赋能和 AI 编程实战内容，建立从现场问题到交付结果的完整视角。
FDE 蓝皮书：理解 FDE 的定位与交付机制
企业财务 AI 蓝皮书：看见岗位、流程和治理
AI 编程实战手册：从想法做出业务工具